Hajar is locatiemanager bij Groep Maatschappelijke Kinderopvang (GMK) in Amsterdam Nieuw-West. Een functie met veel verantwoordelijkheid – maar vooral eentje die haar veel voldoening geeft. Voordat Hajar startte als locatiemanager, zag ze hoeveel kinderen in haar wijk opgroeien met minder kansen dan zij verdienen. Ze wilde daar graag iets in betekenen. Binnen GMK kreeg ze die ruimte.
“Als locatiemanager run je in feite je eigen organisatieonderdeel,” vertelt Hajar. “Dat brengt verantwoordelijkheid met zich mee, maar het levert ook ontzettend veel op. Door mijn werk goed te doen, zorg ik ervoor dat medewerkers met plezier en energie kunnen werken. En hun inzet kan écht het verschil maken voor de toekomst van kinderen en gezinnen in de wijk.”
Aandacht voor mensen, ook voor jezelf
Een belangrijk thema in Hajars manier van leidinggeven is vitaliteit. Samen met haar collega’s besteedt zij hier veel aandacht aan. Ze ziet hoe betrokken medewerkers soms zo gericht zijn op de zorg voor anderen, dat ze zichzelf uit het oog verliezen.
“Zelf heb ik twee jonge kinderen, dus ik weet hoe makkelijk het is om jezelf weg te cijferen,” zegt Hajar. “Juist daarom vind ik het belangrijk om het goede voorbeeld te geven. Ik heb twee vaste momenten per week waarop ik ga sporten om mijn hoofd leeg te maken. Dat helpt enorm. Tijd voor jezelf nemen en blijven bewegen is geen luxe, het is nodig.”
Werken bij GMK
Binnen GMK krijg je de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen, jezelf te ontwikkelen en impact te maken – voor kinderen, gezinnen én collega’s. Of je nu werkt op de groep, specialist bent of leidinggeeft: samen bouwen we aan een organisatie waarin mensen met plezier werken en kinderen alle kansen krijgen om zich te ontwikkelen.